ソリューション例

• NRIネットコムの様々な専門家が集結するプロジェクトチームを編成
  　（基盤チーム、CMSを担当するシステムチーム、コンテンツやデザインを担当するチーム、分析を設計するデジタルマーケティングチーム）
• 毎日チームリーダーによる夕会を実施して、各チームの進捗や課題を共有。
  たとえばデザイン変更によるシステムへの影響、基盤チームのスケジュール変更に伴う全体スケジュールの調整などは、チーム間で臨機応変に対応。
• お客様には週次の定例で状況報告と重要なポイントの意志決定をご依頼し、サイトの目的実現に向けた本質的な作業に専心していただく。
• リニューアル後は運用に加え、さらなる改善にむけた分析をサポート

• 外部システムとの連携は安全に移行しつつ、ユーザーに必要とされる機能や新規コンテンツを追加
• CMSを導入して更新しやすいサイトに
• 営業担当部門の業務をサポートする新機能も追加して現場の負荷を軽減する新サイトを実現

要件定義に先立ち、デジタルマーケティングの将来像を明確化する「構想策定」フェーズを実施。
最終的に、データ分析基盤を構築し、データ分析やデータ活用の実施までご支援。

要件定義フェーズで、内製化の理想形やゴールを決定。段階的な導入をご提案し、小さなプロジェクトから内製化を始め、徐々に範囲を広げていくことに。
最終的には内製化と外部委託を併用しつつ、あくまでも主体をお客様に置いた開発体制や開発フローを確立。
軽微なデザイン改修や基盤の運用も内製化したいというご要望を受け、勉強会やガイドラインの策定もサポート。