NRIネットコムは、NRIグループの一員として、
その創造力と技術力を活かし、持続可能な未来の実現に貢献するため、環境負荷の低減に努めてまいります。
健康経営への取り組みについて
私たちの掲げる高い目標を達成していくためには、社員個人個人の健康と成長が大変重要であり、組織の活性化と持続的な成長に不可欠と考えています。
健康経営優良法人に認定
NRIネットコムは、経済産業省の「健康経営優良法人認定制度」において、優良な健康経営を実践している法人として顕彰され、健康経営優良法人（大規模法人部門）として認定されています。
健康経営宣言
NRIネットコムは、一人一人が健康に留意し充実したワークインライフを実現しながら、心身ともに健康を維持し、働きがいをもって活き活きと活躍・成長し続けるため、心身の健康、職場の健康づくりに積極的に取り組みます。
健康経営で大事にしたい３つのポイント
労働安全衛生
上記の健康経営で大事にしたい３つのポイントを踏まえ、NRIネットコムでは、以下を労働安全衛生上のリスクと考えています。
・労働時間に関するリスク（長時間労働、休暇取得状況など）
・心身の健康に関するリスク
これらの状況については、本ページ下部の「健康に関する状況」をご覧ください。
重点取り組み内容
・充実したワークインライフの実現
・生活習慣病を減らす
・ストレスを減らす
・喫煙率を減らす
健康経営で期待する効果・推進体制
社会の明るい「ミライ」への貢献、お客さまのビジネスの「ミライ」を共創、従業員が自身の「ミライ」を実現、という当社の企業ミッションを成し遂げるためには、役職員が心身ともに健康であることが大切と考えております。
私たちは、役職員の心身の健康を「企業の持続的な成長の源泉」と捉え、役職員一人一人が高い専門性能力を十分に発揮し、自分らしく活き活きと活躍することができるよう、育児や介護等との両立を支援し、ダイバーシティにも配慮した環境づくりを積極的に推進してまいります。
健康経営責任者 田原亜希子
衛生委員会の活動について
・2022年度
労務状況・健康関連の報告と確認、および、健康経営や労働安全衛生に関する８つのテーマについて、「自分たちで取組や実現ができるもの、したいもの」 のアイデア出しと意見交換と協議を労使で行い、健康経営マンダラートを作成
・2023年度
労務状況・健康関連の報告と確認、および、労使混合編成のチーム内で健康経営および労働安全衛生に関する実行テーマを協議・企画し、結果として社員用の総合福利厚生サービスの利用拡大（※1）とウォーターサーバーの導入を実現（※2）
※1 総合福利厚生サービスのアカウント数63％増
※2 ウォーターサーバー設置による職場環境への満足度 68%が向上した・やや向上したと回答
・2024年度
労務状況・健康関連の報告と確認、および、前年度同様労使混合編成の５チームに分かれ、健康経営に関する実行テーマの施策案を検討
社内コミュニケーション活性化を目的として、社員同士がICカードを同時にタッチすると飲み物を無料でもらえる福利厚生型の自動販売機の導入を決定
健康管理に関する状況
健康に関する状況
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 健康診断 | 定期健康診断受診率 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | （100.0%） |
| 定期健康診断有所見率 | 70.2% | 68.5% | 71.4% | 68.4% | ー | |
| 精密検査受診率 | 80.0% | 65.6% | 79.5% | 84.8% | ー | |
| 特定保健指導実施率 | 58.8% | 62.5% | 90.0% | 94.4% | ー | |
| ハイリスク者治療継続率*1 | ー | 50.0% | 50.0% | 0.0% | ー | |
| 喫煙率 | 8.7% | 8.6% | 9.8% | 9.5% | ー | |
| ストレスチェック | ストレスチェック受検率 | 90.4% | 95.5% | 96.8% | 96.8% | ー |
| 働き方 | 有給休暇取得率 | 70.8% | 76.2% | 75.8% | 73.6% | （76.5%） |
| 残業時間*2 | 15.1時間 | 14.6時間 | 13.2時間 | 11.6時間 | ー | |
| ヘルスリテラシー*3 | 平均値 | ー | ー | ー | ー | 3.6 |
| 測定人数 | ー | ー | ー | ー | 400 | |
| 回答率 | ー | ー | ー | ー | 77.1% |
※ ( )付きは目標数値
無理なく段階的に改善できるような目標数値を設定
*1 2024年度は対象者3名
*2 法定労働時間（週40時間）を超える時間で算出（裁量労働制および管理監督者を除く社員）
*3 CCHL（伝達的・批判的ヘルスリテラシー尺度）による5項目の平均点を算出
女性の健康
女性の健康課題に関する取り組みとして“女性の健康課題を知る研修”を実施しています。
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 女性の健康課題を知る研修 参加率 |
実施形式 | オンライン | オンライン | オンライン | 動画視聴 |
| 男性 | 6.2% | 35.7% | 48.9% | 81.1% | |
| 女性 | 18.4% | 19.4% | 54.7% | 87.5% | |
| 全体 | 10.5% | 30.0% | 51.1% | 85.9% |
メンタルヘルス
心身ともに健康であることの大切さをあらためて認識し、ケアについて学ぶ機会としてメンタルヘルスケア研修（Eラーニング）を実施しています。
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|
| セルフケア研修受講率 | 87.9% | 100.0% | 90.2% | 96.5% |
| ラインケア研修受講率 | 81.3% | 100.0% | 91.5% | 97.1% |
※ 2024年度セルフケア研修の満足度：82.8%が「参加して良かった」と回答
業務パフォーマンス指標
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| プレゼンティーイズム *1 | 実績値 | ー | 17.9% | 18.7% | 16.9% |
| 測定人数 | ー | 412 | 461 | 485 | |
| 回答率 | ー | 88.6% | 80.5% | 77.3% | |
| アブセンティーイズム *2 （日） |
実績値 | 2.3 | 2.9 | 2.6 | ー |
| 測定人数 | 460 | 478 | 513 | ー | |
| 回答率 | 100% | 100% | 100% | ー | |
| ワークエンゲージメント *3 | 実績値 | 75.1% | 74.6% | 75.0% | 76.0% |
| 測定人数 | 408 | 440 | 461 | 485 | |
| 回答率 | 85.5% | 81.6% | 85.5% | 84.7% |
2024年度はアブセンティーイズム、ワークエンゲージメントの実績値が改善しました。
プレゼンティーイズムについては2024年度に実績値がやや悪化したものの、2025年度には改善傾向が見られました。
*1 体調が悪い、精神的に不調、あるいは家庭の事情などで本来は休むべき状態にもかかわらず出勤している状態
実績値＝100%ー「心身共に健康である際の仕事の出来を100%としたときの過去4週間の値」の全社員平均
*2 傷病による欠勤、休職日数合計の全従業員平均
*3 株式会社アトラエが提供するエンゲージメントサーベイWevoxに従業員が回答
調査項目は職務・自己成長・健康・支援・人間関係・承認・理念戦略・組織風土・環境の９項目
実績値は総合的満足度が高い割合（７段階中上位の(7)～(5)で回答した合計の割合）
労働安全衛生に関する状況
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 労働災害発生件数 | 0 | 0 | 0 | 0 | （0） |
※ ( )付きは目標数値